Минина Маркетинг — маркетинг-директор на аутсорсе

Для кого я работаю

Знакомая ситуация?

Я работаю с собственниками производственных компаний и торговых сетей реального сектора — с теми, кто годами делает сильный продукт и при этом остаётся невидимым для рынка.

Продукт сильный, а о компании знают только старые партнёры. Конкуренты слабее — но заметнее.
Нанимать отдел маркетинга дорого и страшно: полгода на поиск, год на раскачку, непрозрачные зарплаты.
Агентства продают «охваты» и «вовлечённость», а вопрос «сколько мы на этом заработали?» повисает в воздухе.
Решения о рекламе принимаются «на глаз»: нет ни аналитики, ни системы, ни понимания, что именно сработало.

Большинство собственников стоят перед выбором: терпеть невидимость или нанимать штат. Есть третий путь — маркетинг-директор на аутсорсе. Вся глубина штатного руководителя: погружение в бизнес, ответственность за результат, управление исполнителями и бюджетами, — без затрат на найм, содержание и риск ошибки в подборе.

Моя специализация — компании, которые не в стагнации, а в точке роста: спрос на продукт подтверждён рынком, и пришло время выглядеть на свой реальный уровень.

Как я работаю

Два сценария. Результат каждого — работающая система маркетинга

Сценарий А «С нуля»

для компаний, где маркетинга никогда не было

Разбираюсь в бизнесе: продукт, рынок, конкуренты, экономика
Проектирую систему маркетинга под ключ
Собираю команду проверенных исполнителей и запускаю работу
Настраиваю процессы, документооборот и аналитику

Итог: у вас — работающая система маркетинга. Дальше на выбор: передаю её вашей команде и выхожу из проекта — или остаюсь на сопровождении. Второй вариант выгоден обеим сторонам: вы получаете результат без рисков найма, я развиваю систему, которую построила.

Сценарий Б «Преобразование»

для компаний, где маркетинг есть, но не приносит результата

Аудит того, что есть: честно и по цифрам
Дорожная карта изменений
Пересчёт ресурсов и расходов: что сократить, куда вложиться
Внедрение изменений вместе с вашей командой

Итог: обновлённая система, которая снова работает на результат. Могу передать её вам и выйти из проекта — или остаться на управлении и развитии: вам — устойчивая динамика без нового найма, мне — возможность развивать то, что уже запущено.

Исполнителей подбираю под задачу из пула проверенных подрядчиков: SEO, SMM, таргет, фото- и видеопродакшн, дизайн, веб. Вы получаете результат команды — без единого найма в штат.

Условия

Прозрачная экономика. Без скрытых наценок

Шаг 1. Созвон-знакомствобесплатно

30–40 минут: знакомимся, вы рассказываете о ситуации, я снимаю потребности и честно говорю, могу ли помочь. Если нет — так и скажу.

Шаг 2. Экспресс-разбор10 000 ₽

2–3 часа погружённой работы с вашей ситуацией после созвона: что происходит с маркетингом, где потери, с чего начать. На выходе — конкретная картина и первые рекомендации. При продолжении работы засчитывается в стоимость аудита.

Шаг 3. Глубокий аудит80 000 ₽

3–4 недели полного погружения с доступом внутрь компании и контактами на всех уровнях. На выходе — полная картина и дорожная карта.

Сопровождениеконструктор

Собирается под ваши задачи и масштаб. Вы видите полную смету исполнителей; моё вознаграждение — честно сверху: 20% от стоимости оказанных услуг. На мне — отбор, управление, качество и ответственность за сроки. Рекламный баинг — 10%.

Принцип. Я не зарабатываю на скрытых наценках подрядчиков: вы всегда знаете, сколько стоит исполнитель и сколько — моя работа. И я не работаю бесплатно «на перспективу»: каждый этап имеет цену — и документированный результат, который остаётся у вас в любом случае.

Обсудить мою ситуацию

Кейсы

Факты, а не обещания

«Твоя Полка» — федеральная франчайзинговая сеть, 49 магазинов

Маркетинг сети · 2025 — настоящее время

Построила систему управленческой аналитики сети: от трёх базовых показателей — к среднему чеку, длине чека, эффективности каждой полки и конверсии из визита в покупку, с комментариями к каждому показателю
Внедрила ежемесячный маркетинг-план для всех франчайзи: инфоповоды, механики, бюджеты, лучшие практики
Создала систему «прожарки» магазинов — регулярный маркетинговый аудит точек; разработала кластеризацию сети и фокусные стратегии для каждого кластера
Обосновала отказ от дорогого брендинга на картах в пользу приоритетного размещения: экономия около 750 000 ₽ на полугодовой кампании без потери охвата
Разработала и презентовала маркетинговую стратегию сети с кластерной моделью — собрана за считаные недели к выездной конференции франчайзи
PR франшизы и основателя: работа со СМИ и блогерами, размещение в каталогах и статьи в журнале «Forbes.Франшизы»

«Рубин» — часовой завод, производство, 17 лет на рынке

Руководитель отдела маркетинга · 2023–2024

Создала отдел маркетинга с нуля на предприятии с 17-летней историей, где маркетинга не было вовсе
Рекордные сроки: исследование рынка и конкурентов — за неделю. Первый контент — через две недели после старта, через 3 месяца — 1500 «органических» подписчиков в VK
Собрала аутсорс-команду без найма: SEO, SMM, таргет, фото- и видеопродакшн, веб
Организовала контент-производство: 22 интерьерные локации для съёмок, 3 часа видеоматериала о заводе
Разработала стратегию выхода в премиум-сегмент: новая коллекция, нейминг, легенда, каталог, POSM, канальная стратегия по аудиториям
Упаковала продажи: скрипты, коммерческие предложения, база знаний, единые стандарты коммуникаций

Опыт в найме — другие значимые кейсы

«Магнит»: ивенты для HR-маркетинга и внутренних коммуникаций для 45 000+ сотрудников Уральского округа — 9 регионов РФ
О'КЕЙ: трейд-маркетинг региона Восток — 18 гипермаркетов Урала и Сибири, затем — управление трейд-маркетинговыми направлениями всей сети
Чемпионат мира FIFA 2018™: операционное обеспечение FIFA TV и международных вещателей на «Екатеринбург-Арене»
Радиостанция «Серебряный Дождь – Екатеринбург»: PR-директор. Всестороннее сопровождение радиостанции на Урале: ивенты, PR, спецпроекты, кросс-маркетинг

Обо мне

Наталия Минина — маркетинг-архитектор

Проектирую маркетинг там, где его нет, и перестраиваю там, где он перестал работать.

Моя специализация — компании реального сектора: производство, торговые сети, франшизы. Бизнесы с сильным продуктом, которые заслуживают быть заметнее.

Работаю как директор по маркетингу на аутсорсе: погружаюсь в бизнес собственника, отвечаю за результат, собираю под задачу проверенных исполнителей и управляю бюджетами. Когда система построена — передаю её вам или остаюсь рядом.

13 лет в маркетинге: федеральный ритейл, производство, медиа, статусные события
Опыт построения маркетинга «с нуля» и пересборки существующих систем
Переговоры любого уровня: от подрядчиков до собственников
Экономическое образование (УрГУ), английский — уровень C1

О сильном продукте должны говорить